Hallo allemaal,
Vorige week mijn pitch gehouden. Achteraf had ik enige frustratie, omdat ik onvoldoende bewust bezig ben geweest met het binnen de tijdslimiet indelen en focussen van mijn pitch. Dit is volgens mij mede gekomen door de enorme drukte van deze periode, waardoor ik de pitch eigenlijk letterlijk en figuurlijk als een "gewone" presentatie over mijn stand van zaken heb opgeslagen....maar goed ook hier heb ik weer van geleerd. Ik raakte ook aan het twijfelen over de invulling van mijn herontwerp tijdens het horen van de andere pitches...heb ik daarna bijgesteld...al met al enige onzekerheid.
Na nog de nodige peerfeedback en ondersteuning te hebben gegeven en ontvangen, gestaag verder gegaan met de afronding van mijn LA2 producten. Het is natuurlijk de vraag of bijgevoegde producten voldoen aan de gestelde eisen, maar voor mijn gevoel beantwoorden ze de opdracht voor LA 2. Bij gelegenheid hoor ik natuurlijk graag jullie reacties.
Nu de beoordeling afwachten...wordt vervolgd.
Groeten Frank Duijzings
Curriculumanalyse
PI Wijzer
Pitch
Trapmodel
Verantwoordingsdocument
Herontwerp
zondag 25 mei 2014
maandag 12 mei 2014
LA 2 12 mei 2014
Hallo allemaal,
Na enkele weken van wederom hard werken aan mijn trapmodel (en natuurlijk aan het onderzoeksvoorstel van LA 5) vandaag weer een dagje MLI "op lokatie".
Iets verlaat door een afspraak elders rond 14u ingestapt in ons LA2-groepje.
Feedback omtrent mijn trapmodel heb ik einde april ontvangen van Adriaan; daarnaast ook nog met enkele experts binnen mijn onderwijsinstelling gesproken over mijn (concept-)trapmodel.
Gelukkig komt de feedback van Adriaan en (andere) experts deels overeen....een prima product maar het kan (nog) beter...
De belangrijkste kern waar alle feedbackgevers het over eens waren, was dat het trapmodel meer mag ingaan op hetgeen de actuele literatuur aangeeft omtrent welke onderzoekvaardigheden relevant zijn in het HBO. Daarnaast mag er in de trap meer worden ingezoomd op wat er nu uiteindelijk beoogd wordt met onderzoek in het HBO cq. binnen het werkveld van de HBO-Verpleegkundige.
Vandaag verder met collega's naar aanpassingen trapmodel gekeken en feedback/tips gegeven en gekregen voor de verdere aanscherping hiervan....wat is peerfeedback toch leerzaam!
Hierna gebrainstormt over de ontwerpconsequenties (criterium 2.7) uit het beoordelingskader LA 2....zinvol om het hierover te hebben met elkaar en na toelichting van Henderrein (schrijf ik het goed?) weer wat meer helderheid. Ons verslagje is hieronder bijgevoegd.
Maar direct van de kans gebruik gemaakt om van onze docent ook nog wat nader geïnformeerd te worden omtrent het LA2-product "herontwerp" en vooral waaraan dit moet voldoen. Ook dit is nu verder verhelderd; de kern is het zichtbaar maken hoe je geselecteerde doelen uit je trapmodel vertaalt in concrete onderwijsactiviteiten/opzet. (hierbij rekening houdend met geldende ontwerpprincipes en kaders van de opleiding waar het herontwerp voor gemaakt wordt).
Al met al weer een zinvol en intensief dagje....wordt vervolgd....
Voordat ik het vergeet....jullie hadden nog mijn definitief ABC tegoed....zie hier.... ABC Curriculumanalyse Frank Duijzings HBO-V
Groeten Frank
========================================================================
Verslagje opdracht "P.I. 2.7" dd.120514:
vrijdag 11 april 2014
LA 2 7 april 2014
De flow zat er vandaag wat minder in....de nodige student-collega's komen niet echt goed vooruit met hun trap-invulling. Zelf heb ik afgelopen week ook weinig meer kunnen doen aan mijn trap....het zij zo. In ons ontwerpburo gesproken over de verschillende trappen....hard gewerkt en hier wordt de kracht van het gesprek aangaan met elkaar weer duidelijk!
Helder wordt dat het trapmodel zoals door ons begrepen niet voor alle herontwerp-situaties geschikt is. Een herontwerp van een andere student dat bijvoorbeeld gericht is op meer integratie van leerinhouden, is niet eenvoudig via het bekende trapmodel in te richten, lijkt het wel. Dit met Adriaan besproken en geconcludeerd dat andere "ordeningsprincipes" ook als trapmodel hierbij te gebruiken zijn, zoals bijvoorbeeld het 4C-ID model.
Daarnaast vooruitgekeken naar de komende weken LA2....vooral ook naar de deadlines die er gaan aankomen. Het schiet op... Expertinzet op locatie MLI is niet zo eenvoudig realiseerbaar; gelukkig gaat het vooral om het betrekken van experts m.b.t. het onderwerp binnen ieders herontwerp en in gesprek gaan hierover....dit is prima realiseerbaar en loopt in mijn geval binnen mijn werksetting. Naast mondelinge loopt ook schriftelijke feedback binnen...
De dag afgerond met de T-pack presentatie (hopelijk volgt de powerpoint hieromtrent binnenkort) .....inspirerend verhaal, leuk om te zien wat allemaal mogelijk is. Al bedenk ik ook direct....hoe kan ik dit zelf oppakken? Niet eenvoudig maar wel goed om mee te nemen in toekomstige activiteiten binnen de MLI en/of binnen het werk. Centraal staat de ervaring vanuit het college dat dergelijke alternatieve aanpakken studenten enorm kunnen prikkelen op een andere wijze dan wij (of moet ik zeggen "ik") gewend zijn. Een aardige eye-opener!
LA 2 31 maart 2014
Vandaag wederom een interessante MLI dag gehad....
N.a.v. meerdere gesprekken met onze teamleider over de curriculumanalyse en deze curriculumanalyse te hebben gepresenteerd in het docent-teamoverleg en vervolgens in de curriculumcommissie, heb ik als herontwerp-opdrachtuiteindelijk gekozen voor "onderzoeksvaardigheden in de basisjaren van de HBO-V". Vanuit beroeps/kerncompetenties terug-geredeneerd naar opleidingsdoelen en een opstart gemaakt met beschrijven van bijbehorende subdoelen, in opbouw.....aansluitend bij de "trapgedachte".
Bleek tijdens de bespreking binnen de MLI een aardig begin te zijn voor wat komen gaat....ik ga op deze voet verder.
Hierbij blijkt overigens weer hoe cruciaal inhoudsdeskundigheid over het (inhoudelijk) onderwerp is om de "trap" goed te kunnen beschrijven/inrichten....logisch natuurlijk. Gelukkig zijn er genoeg inhoudsdeskundigen (experts) in de buurt (werkplek) om hieromtrent te rade te gaan. Afspraken zijn gepland....al lukt het niet direct.....komt goed. Ik wil graag hun mening horen...
Vandaag daarnaast nog bijeenkomsten over toetsing en motivatie (hopelijk volgt de powerpoint van college motivatie nog op de blog) gehad. College rondom motivatie was veelal opfrissing van bekende zaken, desalniettemin zinvol om stil te staan bij de cruciale items rondom motivatie. De workshop toetsing was wat interactiever....voor mij is gericht op mijn herontwerp m.n. de criteriumvaliditeit (voorspellende waarde) binnen formatieve peerassessment-activiteiten uitdagend en relevant voor mijn herontwerp. Ik geloof in de enorme kracht van peerassessment, voor alle betrokkenen. Dat dit met regelmaat zou moeten gebeuren, ook in de basisjaren van een opleiding, om (ook de voorspellende) waarde te kunnen hebben, spreekt voor zich. Wordt vervolgd....
maandag 24 maart 2014
ideeën voor herontwerp
Meerdere ideeën voor herontwerp LA2 :
Stap 1
-Inrichting kritische peerfeedback (basisjaren?): mits reeds bestaand toetsonderdeel / bestaand item onder docenttoetsing relatief makkelijk herinrichten....
tav vraag 1: verdiepen, samenwerken en ontwikkelen kritische reflectief vermogen*
tav vraag 2: relateren aan verschillende leerlijnen
tav vraag 3: Z model
tav vraag 4: "klein" in aantal en omvang (beginnen met veel ondersteuning) en toenemend aantal en soorten leersituaties
Stap 2:
Assessmentcriteria: criteria zowel op product en criteria op feedbackcompetenties
Kerndoel: Kritische professional = einddoel of *?
Haalbaarheid: richten op 1e jaar / basisjaar
Overstijgend en geïntegreerd; van minder naar meer complex
Flow creëren: kleine resultaten uitbouwen naar grotere; van meer docentbegeleiding naar minder docentbegeleiding; meenemen naar ZPD als uitgangspunt; waarde geven aan peeroordeel; programmeer tijdsaspect
Strookt met ABC:
Stap 1
-SLB lijn herinrichten : niet meer als verplicht nummertje ervaren maar als meerwaarde
tav vraag 1: student competent maken om hun eigen loopbaan vorm te geven
tav vraag 2: gebaseerd op JIT gedachtegang: geen aparte leerlijn maar individueel gestuurd qua moment en qua inhoud
tav vraag 3: Z-model
tav vraag 4: binnen alle leersituaties
In overleg met werkplek en management ook na aan het denken over de hiaten in de lijn onderzoeksvaardigheden....ook een optie.....ben er nog niet uit....
Ter verdere overweging....
Stap 1
-Inrichting kritische peerfeedback (basisjaren?): mits reeds bestaand toetsonderdeel / bestaand item onder docenttoetsing relatief makkelijk herinrichten....
tav vraag 1: verdiepen, samenwerken en ontwikkelen kritische reflectief vermogen*
tav vraag 2: relateren aan verschillende leerlijnen
tav vraag 3: Z model
tav vraag 4: "klein" in aantal en omvang (beginnen met veel ondersteuning) en toenemend aantal en soorten leersituaties
Stap 2:
Assessmentcriteria: criteria zowel op product en criteria op feedbackcompetenties
Kerndoel: Kritische professional = einddoel of *?
Haalbaarheid: richten op 1e jaar / basisjaar
Overstijgend en geïntegreerd; van minder naar meer complex
Flow creëren: kleine resultaten uitbouwen naar grotere; van meer docentbegeleiding naar minder docentbegeleiding; meenemen naar ZPD als uitgangspunt; waarde geven aan peeroordeel; programmeer tijdsaspect
Strookt met ABC:
Stap 1
-SLB lijn herinrichten : niet meer als verplicht nummertje ervaren maar als meerwaarde
tav vraag 1: student competent maken om hun eigen loopbaan vorm te geven
tav vraag 2: gebaseerd op JIT gedachtegang: geen aparte leerlijn maar individueel gestuurd qua moment en qua inhoud
tav vraag 3: Z-model
tav vraag 4: binnen alle leersituaties
In overleg met werkplek en management ook na aan het denken over de hiaten in de lijn onderzoeksvaardigheden....ook een optie.....ben er nog niet uit....
Ter verdere overweging....
zaterdag 15 maart 2014
BLOG n.a.v. bijeenkomst 10.03.14
Hallo allemaal,
* Op 10.03.14 een inspirerende dag gehad, waarbij ik vooral de creatieve ontwerpopdracht erg leuk vond. Met twee collega-studenten een opdracht bedacht, die gericht was op het triggeren van studenten binnen ons studieloopbaangericht onderwijs....een wat paradoxale aanpak, maar volgens ons 3 erg uitdagend...zie de foto's hieronder.
*De voorbereidende opdracht rondom mijn flow-moment heb ik hieronder bijgevoegd:
Dit was toen ik als Projectleider Contractscholingen werkzaam was in het Academisch Ziekenhuis Maastricht. Ik beantwoordde destijds uiteenlopende opleidings/scholingsvragen van binnen en buiten het azM. Op een gegeven moment kwamen er binnen een periode scholingsvragen vanuit verschillende limburgse ziekenhuizen om een bijscholing voor verpleegkundigen op te zetten, die tussen het “normale” en het “intensive care”’ niveau te plaatsen was. Vanuit verschillende specialismes (b.v. pulmonologie maar ook neurologie) werd gevraagd voor een bijscholing op dit gebied. Ik heb deze opleidingsvragen gecombineerd en bedacht dat een specialisme-overstijgende mediumcare opleiding voor verpleegkundigen wellicht een goed idee zou kunnen zijn. Het idee werd eerst met de aanvragers van de scholingen gedeeld en toen men hier zeer positief over was ook in een soort werkveldbijeenkomst besproken met andere ziekenhuizen uit deze regio.
* Op 10.03.14 een inspirerende dag gehad, waarbij ik vooral de creatieve ontwerpopdracht erg leuk vond. Met twee collega-studenten een opdracht bedacht, die gericht was op het triggeren van studenten binnen ons studieloopbaangericht onderwijs....een wat paradoxale aanpak, maar volgens ons 3 erg uitdagend...zie de foto's hieronder.
*De voorbereidende opdracht rondom mijn flow-moment heb ik hieronder bijgevoegd:
"Mijn Flowmoment"
De literatuur doorlezende kwam al vrij snel een van mijn momenten
met “FLOW” naar voren. Dit was toen ik als Projectleider Contractscholingen werkzaam was in het Academisch Ziekenhuis Maastricht. Ik beantwoordde destijds uiteenlopende opleidings/scholingsvragen van binnen en buiten het azM. Op een gegeven moment kwamen er binnen een periode scholingsvragen vanuit verschillende limburgse ziekenhuizen om een bijscholing voor verpleegkundigen op te zetten, die tussen het “normale” en het “intensive care”’ niveau te plaatsen was. Vanuit verschillende specialismes (b.v. pulmonologie maar ook neurologie) werd gevraagd voor een bijscholing op dit gebied. Ik heb deze opleidingsvragen gecombineerd en bedacht dat een specialisme-overstijgende mediumcare opleiding voor verpleegkundigen wellicht een goed idee zou kunnen zijn. Het idee werd eerst met de aanvragers van de scholingen gedeeld en toen men hier zeer positief over was ook in een soort werkveldbijeenkomst besproken met andere ziekenhuizen uit deze regio.
Iedereen was enthousiast en op de vraag wie wilde meedenken en
meeschrijven aan dit nieuw opleidingstraject kreeg ik veel aanmeldingen. Het
proces dat toen volgde roept bij mij het “Flow gevoel” op….Met
vertegenwoordigers uit betrokken specialismes en de betrokken ziekenhuizen
startte een ontwerpproces, dat enorm voortvarend en bijna als vanzelf verliep…Via
allerlei dwarsverbanden werd invulling gegeven aan de vraag. Terwijl in andere ontwikkelprocessen
betrokkenen regelmatig achter de veren moesten worden gezeten, hoefde dit hier
absoluut niet. Het ging bijna vanzelf en binnen de gestelde termijn startte de
eerste groep….Deze mediumcare opleiding werd vervolgens een van de
succesnummers van onze dienst.
Hieraan terugdenkend herken ik een aantal aspecten uit de
literatuur van Girod: de doelgerichtheid en afbakening waren heel duidelijk van
invloed, verder wil ik het aspect directe feedback noemen….de betrokken
ontwikkelparticipanten gaven elkaar continu reactie op gemaakte producten. Het
feit dat het ontwikkelteam persoonlijke controle had over het ontwerpproces droeg
m.i. ook bij aan het snelle en goede resultaat. Verder was herkenbaar dat het
gevoel van voldoening dat dit proces opleverde, zoveel drive opleverde dat je ondanks
alle werk er a.h.w. energie van kreeg.
Kijkend naar Sawyer vind ik daarnaast herkenbaar dat er continu
werd voortborduurd op ideeën van anderen, die ruimte was er en dit werd zelfs
van elkaar gevraagd….. Ook het feit dat deze scholingsvraag bottum up werd aangepakt, waarbij ik als
projectleider vooral aan procesbewaking heb gedaan, is een van de punten die
hier een positieve uitwerking hebben gehad.. Het gevoel dat we naast elkaar als
gelijkwaardige collega’s aan de slag waren en het respect voor elkaar
hierbinnen, was telkens voelbaar. Iedereen maakte in dit proces de nodige goede
onderwijsproducten, maar ook ging er regelmatig het e.e.a. mis; ook tijdens de
eerste keren dat het curriculum draaide. Dit is nooit naar een van de
ontwikkelaars verwezen maar altijd als gezamenlijke groep opgepakt, zonder het
gevoel van verwijt in zich te hebben.
Al met al m.i. een echt Flow-waardig proces!
*Als laatste terugkijkend op onze peerfeedback-opdracht t.a.v. de curriculumanalyse: we zitten met 5 studenten in ons peerfeedbackgroepje....dat betekent 4 producten peerfeedbacken ...hetgeen natuurlijk op 10.03.14 niet is gelukt....dit werd dus afgerond vanuit thuis, een dagje later. Erg zinvol om elkaars producten te feedbacken cq. feedback te ontvangen! Voor mijn gevoel was mijn ABC nog niet helemaal wat ik wilde en ik kan de feedback dan ook goed gebruiken! Er zijn terechte en goed bruikbare opmerkingen geplaatst waar ik absoluut mee verder kan. Mijn ABC plaats ik op mijn BLOG als ik vind dat deze (volledig) in orde is....wordt vervolgd dus!
Tot binnenkort....groeten Frank Duijzings
maandag 24 februari 2014
MLI 240214
Hallo allemaal,
Vandaag wederom verhelderende peer-feedback van student-collegae gehad omtrent mijn curriculumanalyse ....is nog wel even werk. Verder gestoeid met convergerende en divergerende vragen....blik-verruimend maar daarmee is mijn idee voor het onderwerp voor mijn herontwerp nog steeds niet echt helder. Foto ter volledigheid maar even bijgevoegd.
Bijgevoegd de huidige stand van zaken van mijn curriculumanalyse....wordt binnenkort vervolgd!
Groeten Frank Duijzings
https://www.dropbox.com/s/fwomx5d0ztjvij3/Curriculum%20Analyse%20HBO-V%20%282%29.docx
Vandaag wederom verhelderende peer-feedback van student-collegae gehad omtrent mijn curriculumanalyse ....is nog wel even werk. Verder gestoeid met convergerende en divergerende vragen....blik-verruimend maar daarmee is mijn idee voor het onderwerp voor mijn herontwerp nog steeds niet echt helder. Foto ter volledigheid maar even bijgevoegd.
Groeten Frank Duijzings
https://www.dropbox.com/s/fwomx5d0ztjvij3/Curriculum%20Analyse%20HBO-V%20%282%29.docx
dinsdag 18 februari 2014
LA2-2
Vandaag bij LA2-2 wederom verdiepend bezig geweest met het curriculum-analyse-model van vd Akker. Komende week ga ik het analysemodel uitwerken....vooral de zoektocht en afbakening van de juiste documenten is voor mij een uitdaging..... Op dit moment lijkt het mij het handigste om met deel B van de curriculum-analyse te starten en vervolgens A (visualisatie) en C uit te werken. We zullen het gaan zien....Ook prezi is op dit moment nog relatief nieuw....ik wil proberen om mijn deel A hierin uit te werken. Zinvol om op deze manier met de content aan de slag te gaan; vooral samenwerking/feedback met anderen (collegae en studentcollegae) heeft zijn meerwaarde.... kost allemaal veel energie en tijd maar ik leer er dan ook veel van! Wordt vervolgd, gr. Frank
maandag 10 februari 2014
Paper LA 1
Bijgevoegd mijn met voldoende beoordeelde paper van LA1.
Reacties zijn welkom!
Gr. Frank Duijzings
document
Reacties zijn welkom!
Gr. Frank Duijzings
document
Hallo allemaal,
Welkom bij mijn 1e blog ever.....
Vandaag bij de MLI LA 2 gesproken over hetgeen ik belangrijke succesfactor vind bij curriculumontwerp. In mijn geval heb ik als spreuk "doe vooral waar je goed in bent zodat anderen ook kunnen doen waar ze goed in zijn" ingebracht. Deze verwijst naar ontwikkelprocessen waarin je niet alles hoeft te weten en te kunnen maar vooral met anderen samen tot goede producten kunt komen. Wordt vervolgd....groeten Frank Duijzings
Welkom bij mijn 1e blog ever.....
Vandaag bij de MLI LA 2 gesproken over hetgeen ik belangrijke succesfactor vind bij curriculumontwerp. In mijn geval heb ik als spreuk "doe vooral waar je goed in bent zodat anderen ook kunnen doen waar ze goed in zijn" ingebracht. Deze verwijst naar ontwikkelprocessen waarin je niet alles hoeft te weten en te kunnen maar vooral met anderen samen tot goede producten kunt komen. Wordt vervolgd....groeten Frank Duijzings
Abonneren op:
Posts (Atom)